Dette jobber vi med
Mona Reinset, barnehagesjef
Barnehagetjenestens oppgave er drift og utvikling av kommunens fire barnehager. Sunndal kommune tilbyr barnehageplass til alle som har rett til dette, men har liten kapasitet utover dette. Bygningsmassen er variabel, der de nye barnehagene på Ålvundeid og Holssand har god fysisk og pedagogisk standard. Barnehagebyggene ved Holten og Tredal er preget av alder og utdatert funksjonalitet. Det arbeides derfor med å erstatte disse byggene med moderne og gode pedagogiske løsninger samtidig som vi ønsker å sikre en bufferkapasitet med tanke på å kunne tilby løpende opptak ved behov.
I Sunndal har de ansatte god utdanning og høy kompetanse. Vi ligger over landsgjennomsnittet for andel ansatte med barnehagelærerutdanning. Vår visjon, barnehagen – til barnets beste, innebærer at alt arbeid med barna skal vurderes i forhold til hva som er enkeltbarnets beste.
Hovedmål 2019
- Barnehagen skal i samarbeid og forståelse med hjemmet ivareta barnas behov for omsorg og lek, og fremme læring og danning.
- Barnehagen skal anerkjenne barndommens egenverdi
Regnskap
| Regnskap og budsjett | Bemanning |
| Regnskap | Rev. budsjett | Forbruk % | Årsverk | Ansatte | Andel heltid % | Andel kvinner % |
2018 | 52,1 mill. | 50,5 mill. | 103,2 | 93 | 98 | 73 | 93 |
2019 | 56,6 mill. | 53,8 mill. | 105 | 99 | 110 | 67 | 96 |
Kommentar: Barnehagetjenesten har et negativt resultat også i år. Det var budsjettert med lavere driftsutgifter i år, men samtidig har vi hatt flere barn og naturligvis flere ansatte. Det er også en stor andel barn med nedsatt funksjonsevne som har fått tildelt ekstra ressurser. Mange av disse har tett og omfattende oppfølging.
Noen begivenheter i 2019
Læringsløype: Barnehagetjenesten har arbeidet med læringsløype språk og skriving i samarbeid med Skrivesenteret i Stavanger og organisert gjennom Nettverk Nordmøre. Denne satsingen startet våren 2019 og vil vare fram til høsten 2021.
Livsmestring for barn i barnehagen: Parallelt med det fagspesifikke arbeidet, er det et kontinuerlig arbeid med å fremme livsmestring for barn i barnehagen, i tråd med føringer i den nye rammeplanen. Dette dreier seg om mange ulike veier inn mot å sikre et godt leike- og læringsmiljø for alle barn i barnehagen. Barnehagetjenesten har valgt å vektlegge forebyggende arbeid, i tråd med anbefalinger fra ledende fagmiljø på området (blant annet Læringsmiljøsenteret). Samtidig har barnehagetjenesten revidert tiltaksplanen ved rapportering eller mistanke om at barn opplever mobbing eller utrygghet i sin barnehagehverdag.
Måltider: Det serveres to daglige måltider ved alle barnehagene i Sunndal kommune. Det blir delt erfaringer på tvers av barnehagene for å sikre et sunt og likeverdig mattilbud på alle enheter. Måltidene handler om god og sunn ernæring, men også gode sanseopplevelser, glede over fellesskap og utforsking av nye matvarer, kulturer og tradisjoner. Veileder for måltid i barnehagen er lagt til grunn for utvikling av menyer i barnehagene.
Daglig hvilestund: Alle barnehagebarna får nå tilbud om daglig hvilestund i barnehagen. Avhengig av alder og interesseområder har hvilestunden ulik form. De yngste sover oftest i løpet av barnehagedagen, mens de eldste får en stille stund med for eksempel lesing eller lytting til musikk.
Barnehagedekning: Sunndal kommune har full barnehagedekning ved bruk av midlertidige lokaler ved Villabyen. I 2019 ble ny barnehage med 70 barnehageplasser åpna på Ålvundeid, og planleggingen av utvidelse på Holssand barnehage er kommet godt i gang. Målet er at lokalene ved Villabyen kan tas ut av drift fra august 2020. Ny sentrumsbarnehage som skal erstatte dagens Holten barnehage vil legges fram for politisk behandling i 2020. Barnehage- og skolebruksplan er ikke ferdigstilt og bør sees i sammenheng med vedtak om blant annet ny sentrumsbarnehage.
Kompetanse: Barnehagetjenesten har arbeidet mye med å etablere profesjonelle læringsfellesskap. Dette handler om distribuert ledelse og større autonomi for den enkelte arbeidstaker. Dette er en arbeidsform basert på tilrettelegging for et profesjonelt samarbeid, frihet og ansvar for de ansatte og tillit er den grunnleggende bærebjelken. Tillitsmannsapparatet er sterkt involvert i prosessene (ikke bare informert om beslutninger). Slik sett er dette en arbeids- og organisasjonsform som bygger på den skandinaviske samarbeidsmodellen. Effekten av dette er ansatte som har får bedre rolle- og systemforståelse, kan være mer aktive i å utforme sin egen arbeidshverdag og et tjenestetilbud til våre brukere med jevnere kvalitet. Det er etablert utviklingsgrupper på alle enheter. Disse har deltatt på faste nettverkssamlinger under veiledning av NTNU og DMMH (Dronning Mauds Minne Høgskole).
Rapport mål og tiltak
Mål | Tiltak | Rapport | Status |
Økt livsmestring for barnehagebarna | Arbeide med vennskap og inkluderende lekemiljø i barnehagene. | Gjennomføres kontinuerlig – både som forebyggende aktiviteter og iverksetting av tiltak ved indikasjon. | Tilfredsstillende |
Arbeide aktivt med å tilpasse barnehagenes måltid i tråd med sentrale retningslinjer. | Vi arbeider med å få et likeverdig mattilbud ved alle barnehagene. Det er nå innført servering av frukt ved Tredal barnehage | Tilfredsstillende |
Innføre systematisk tilbud om hvile for alle barna i barnehagen. | Barnehagetjenesten vil kartlegge hvordan tilbudet er utformet i de ulike barnehagene/avdelingene. | Delvis tilfredsstillende |
Full barnehagedekning | Legge frem forslag til etablering av nye barnehageplasser med bakgrunn i KS-konsulent sitt grunnlagsdokument til barnehagebruksplan. | Forslag til tiltak og framdriftsplan legges fram for kommunestyret høsten 2019. | Tilfredsstillende |
Kompetente medarbeidere | Aktivt arbeid med ny Rammeplan for barnehagen i profesjonelle lærende nettverk. | Barnehagetjenesten er i ferd med å reetablere nettverk. Ett nytt nettverk er etablert. To nettverk er ennå ikke i gang. | Delvis tilfredsstillende |
Lokal innflytelse på barnehagenes utviklingsprosesser | Partssammensatt involvering i samskapingsprosesser. Bruke og videreutvikle metodikk fra deltakelse i «Sammen skaper vi fremtiden». | Det er gjennomført møter med brei involvering i arbeidet med å utforme neste års årsplan ved de ulike enhetene. | Tilfredsstillende |
Godt lederskap | Delta i kommunalt lederutviklingsprogram og gjennom deltakelse i Nettverk Nordmøre sitt samarbeid med høgskolesektoren (ROLU). | Gjennomført etter planen. | Tilfredsstillende |
Godt arbeidsmiljø | Arbeid med utvikling av profesjonelle lærende fellesskap gjennom Sammen skaper vi framtida. | Gjennomført etter planen. | Tilfredsstillende |
Viktige oppgaver framover
- Ivareta barnas behov for omsorg og lek, og fremme læring og danning.
- Arbeide for økt livsmestring for barnehagebarna
- God språkutvikling
- Full barnehagedekning (ivareta rettigheter og ha en bufferkapasitet for tilflyttende familier).
Kostratall
| Sunndal 2018 | Sunndal 2019 | Komm.gr 11 2019 | Norge 2019 |
Netto driftsutg. kr pr. innbygger 1-5 år | 158 776 | 190 099 | 167 364 | 163 012 |
Andel barn 1-5 år med plass (%) | 92,1 | 93,7 | 92,9 | 92,4 |
Foreldrebetaling i barneh. pr. innb. 1-5 år | 23 324 | 25 456 | 15 682 | 13 444 |
Ansatte med barnehagelærerutd. (%) | 46,7 | 49,0 | 44,5 | 41,5 |
.