Rådmannen


Dette jobber vi med

Rådmannen er øverste leder for administrasjonen i Sunndal kommune. Rådmannen skal sørge for at kommunen drives i samsvar med lover, forskrifter og politiske vedtak.
Rådmannen har det overordna ansvaret for kommunens utviklingsarbeid, og er delaktig i ulike tverrfaglige prosjekter. Rådmannen er ansvarlig for kommunens plansystem med årsplaner, tertialrapporter og årsmeldinger. I tillegg ligger ansvar for folkehelse/Distriktsmedisinsk senter og beredskap, samt internkontroll og lederutvikling hos rådmannen. Rådmannen har også det overordna ansvaret for kommuneøkonomien og budsjettstyring.
 

Regnskap
 

  Regnskap og budsjett Bemanning
  Regnskap Rev. budsjett Forbruk % Årsverk Ansatte Andel heltid % Andel kvinner %
2017 11,9 mill. 11,7 mill. 102 3 3 100 100
2018 10,3 mill. 10,3 mill. 100 3 3 100 100

Kommentar: Rådmannen har hatt god løpende budsjettkontroll og et forbruk tilsvarende budsjett i 2018.
Budsjettansvar for den politiske virksomheten er fra 2018 overført til rådmannen. Det er et overforbruk på ca kr 600 000 (12%), hovedsakelig knyttet til høye kostnader til politikergodtgjøring. Nye satser for politikerne er vedtatt i løpet av 2018 og reduserte kostnader er forventet fra og med 2019. 
 

Noen begivenheter i 2018

Region/samarbeid: Sunndal har i 2018 foretatt strategiske vurderinger av veivalg når det gjelder regionstruktur og samarbeid. Kommunestyret behandlet i mai en sak der det blant annet ble slått fast at Sunndal kommune skal være pådriver for hensiktsmessige faglige og effektive interkommunale samarbeid, og skal bidra til å styrke indre Nordmøre, samarbeid mellom nordmørskommunene, og mellom Nordmøre og Romsdal. Flere nye samarbeid innen ulike områder er vedtatt i 2018.

Næringsutvikling: Samarbeidet med Surnadal kommune om næringsutvikling (SuSu-programmet), ble videreført i fire nye år fra 2018. Programmet har tiltak innen bedriftsutvikling, rekruttering og nettverk, og arbeider for en felles arbeidsmarkedsregion og for realisering av Todalsfjordprosjektet. Kommunestyret vedtok i 2018 en satsing på næringsvennlig kommune, som skal gjennomføres innenfor SuSu-samarbeidet. Det er samtidig startet en debatt om hvordan arbeidet med næringsarbeid skal organiseres.

Internkontroll: I 2018 ble det meldt 1 024 avvik mot 795 året før. Sak om bruk av Compilo og avvik totalt og pr. tjeneste/stab er lagt fram for administrasjonsutvalget og en grundigere gjennomgang av HMS-avvik legges fram for arbidsmiljøutvalget. Compilo omhandler også risiko- og sårbarhetsanalyser (ROS). I 2018 ble 4 ROS-analyser gjennomført mot 19 året før. Totalt er det nå 58 ROS-analyser som er gjennomført i kommunen. Avvik og ROS-analyser er viktige kilder til forbedringer i kommunen og er også en del av vårt beredskapsarbeid.  

Organisasjon: Arbeid med gjennomgang av den administrative organiseringen av pleie- og omsorgstjenesten og helse og barneverntjenesten ble startet opp i 2018. Det er samtidig starter opp overordnet innføring i LEAN som et verktøy inn i det kontinuerlige forbedringsarbeidet. Dette knyttes konkret i første omgang opp mot omstilling i pleie- og omsorgstjenesten.
 

Rapport mål og tiltak
 

Mål Tiltak Rapport Status

En attraktiv og
mangfoldig kommune med 7 400 innbyggere
innen 2020 

 Analyse og forberedelser til ny kommunestruktur i fylket Diskusjoner og vedtak om strategi i kommunestyret i mai og ligger til grunn i pågående arbeid/disk.

Tilfredsstillende
Dialog og godt samarbeid
med lokalt næringsliv		 Rådmann er observatør i styremøtene i SUNS og i SUSU-samarbeidet. Rådmann og ordfører har jevnlige møter med lokalt næringsliv. Tilfredsstillende
Være blant de 25 % beste på kommune-barometeret Gjennomføre politiske og administrative prosesser med analyse og strategisk planlegging i forhold til faktorene som inngår i kommunebarometeret Sunndal er på 70.plass for nøkkeltallene alene og på 164.plass justert for økonomi i 2018. Resultatene er klart bedre enn snittet i kommune-Norge.     Tilfredsstillende
En dyktig og effektiv beredskapsorganisasjon Gjennomføre møter og øvelser iht vedtatt beredskapsplan Møter avholdt iht plan og  2 øvelse er gjennomført. Kommunen deltok også i Nato-øvelsen Trident Juncture høsten 2018.  Tilfredsstillende
Videreføre arbeidet med ROS-analyser for Sunndal 4 ROS-analyser gjennom- ført i 2018. Totalt er 58 ROS-analyser gjennom-ført de senere år.  Delvis tilfredsstillende

Effektiv drift

 Administrere prosjekt med Lean-analyser i tjenester/stab

Opplæring m/ekstern ekspertise gjennomført  

  Tilfredsstillende

 

Viktige oppgaver framover:

  • Økt digitalisering
  • Gjennomføre lean-prosjekter på flere fagfelt
  • Strategisk tilnærming til ny kommune- og regionstruktur
  • Samarbeid om næringsutvikling med lokalt næringsliv og Surnadal kommune om prosjekt «Næringsvennlig kommune»